LIQUIFY Workshops
Workshopangebote für Ihr Unternehmen.
Mit von uns konzipierten und moderierten Workshops können Sie Ihr Anliegen bearbeiten. Gemeinsam finden die Teilnehmenden Lösungen, Ansätze oder erarbeiten andere Ergebnisse – je nach Zielsetzung des Workshops.
Wir moderieren immer wertschätzend und verwenden kreative Beteiligungsformate, um begeisternde Workshops zu kreieren. Alle Formate werden individuell auf Ihre Fragestellungen und Bedürfnisse zugeschnitten und konzipiert.
Hier finden Sie einige beispielhafte Workshopformate:
» "Start with the WHY" Workshop
» Innovations- & Ideen-Workshop
» Auftakt-Workshop zum Start einer Teamentwicklung
» Workshops zur iterativen Strategiearbeit (OKR)
» Workshop Psychologische Sicherheit
» "Throw away" Workshop
Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie einen Workshop planen.
"Start with the WHY" Workshop
Jeder Veränderungsprozess beginnt mit einem klaren Grund –dem “Wozu”. Das kann beispielsweise eine Vision für die zukünftige Ausrichtung, ein definiertes Ziel für die Veränderung oder eine durchdachte Change Story zur erfolgreichen Kommunikation des Projekts sein. In unserem "Start with the WHY" Workshop unterstützen wir dabei, dieses “Wozu” gemeinsam in der Gruppe zu erarbeiten.
Im Vorfeld des Workshops klären wir gemeinsam, welche Vorüberlegungen bereits existieren und auf welchen Grundlagen das “Wozu” aufbauen kann. Dies umfasst z.B. erste Ideen, bestehende Rahmenbedingungen ...
Im Workshop selbst legen wir großen Wert darauf, zunächst ein gemeinsames Verständnis für die Vorüberlegungen und Rahmenbedingungen zu schaffen, bevor wir uns der eigentlichen Ausarbeitung des “Wozu” zuwenden. Wir nutzen verschiedene Methoden wie Brainwriting, Purpose Turniere oder Gallery Walks, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer:innen gehört werden und ihre Perspektiven einbringen können.
Die Ergebnisse des Workshop sind so abgestimmte Grundlage für den Veränderungsprozess und dienen währenddessen immer wieder als wichtige Orientierung.
Innovations- & Ideen Workshop
Innovation ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie die treibende Kraft für nachhaltiges Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg ist. Marktbedingungen und das Umfeld ändern sich fortwährend – Organisationen sollten proaktiv handeln und nach Innovationen und Verbesserungen für ihre Produkt- und Services schürfen.
In Innovations- und Ideen-Workshops nutzen wir die unterschiedlichen Perspektiven der Teilnehmenden, um co-kreativ Problemlösungsansätze zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse der Nutzer der Produkte und Services zugeschnitten sind. Diese Nutzerzentrierung zieht sich durch alle Phasen:
- empathisches Beobachten und Befragen (z.B. mit qualitativen Interviews)
- Definition von Problemstellungen
- Ideen- und Lösungsfindung
- Prototypenentwicklung
- Testen mit den Nutzern
Nutzer sind – je nach Fragestellung – die (End-)Kunden des Unternehmens, oder aber die Mitarbeitenden des Unternehmens, für die passende, wirksam Lösungen erdacht werden.
Wir konzipieren Workshops zum Thema Innovation & Ideenfindung individuell je nach Fragestellung – von einem eintägigen Workshop über einen 3-5 tägigen Design Sprint bis hin zu einem Design Thinking Prozess in mehreren Iterationen.
Auftakt-Workshop – Start einer Teamentwicklung
Ein Auftakt-Workshop ist der Beginn einer Teamentwicklung und spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer positiven Teamdynamik sowie der Erreichung gemeinsamer Team-Ziele. Der Auftakt dient dem Team als kraftvoller Startpunkt für die Teamentwicklung – er legt die Grundlage für effektive Kommunikation, gute Zusammenarbeit und das Einbringen individueller Beiträge.
Während des Auftakt-Workshops lernen sich die Teammitglieder besser kennen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die gute Zusammenarbeit.
Gemeinsam schaut das Team auf die Definition von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten, um sicherzustellen, dass jeder im Team eine klare Vorstellung davon hat, wie er zum gemeinsamen Erfolg beitragen kann.
Im Auftaktworkshop legt das Team schwerpunktmäßig gemeinsam Team-Ziele sowie Parameter fest, um daran regelmäßig den Fortschritt zu messen.
Darüber hinaus vereinbart das Team bereits erste Maßnahmen, um gemeinsam Schritt für Schritt den definierten Zielen näher zu kommen.
Im anschließenden iterativen Prozess hat das Team die Möglichkeit, sich konzentriert mit der Team-Entwicklung zu beschäftigen und gibt sich, neben der Arbeit an operativen Aufgaben, selbst Raum, um miteinander in eine kooperative und produktive Zusammenarbeit zu finden.
Strategie-Workshops (OKR-Reihe)
Unternehmen sehen sich einer hohen Veränderungsgeschwindigkeit ausgesetzt und müssen sich trotzdem –und gerade dann – an gemeinsamen Zielen in einem fortlaufenden Prozess ausrichten.
Ein Prozess dazu startet mit Workshops zur Erarbeitung der Vision und Mission mit dem C-Level. Der nächste Schritt in der Workshopreihe sind Strategieworkshops mit den nächsten Führungsebenen, in denen aus Vision und Mission strategische Themen abgeleitet werden. Hier achten wir darauf, dass nicht nur neue Themenschwerpunkte erarbeitet, sondern auch bestehende, aber nicht mehr im Fokus stehende Schwerpunkte bewusst verabschiedet und entlernt werden.
Das C-Level und die nächsten Führungsebene erarbeiten daraufhin gemeinsam eine tragfähige OKR Architektur (Objectives & Key Results), die es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihren nachhaltigen Beitrag zu leisten.
Wir begleiten außerdem Bereiche, Abteilungen und Teams dabei, in ihrem OKR Prozess auf das große Ganze einzuzahlen: beispielsweise in OKR Plannings unterstützen wir in enger Zusammenarbeit mit den OKR Mastern bei der Erarbeitung von motivierenden und klaren Objectives & Key Results.
Workshop Psychologische Sicherheit
Die Grundlage für eine effektive und erfolgreiche Teamarbeit ist ein psychologisch sicheres Arbeitsumfeld.
In jedem von uns ist das Bedürfnis tief verwurzelt, von anderen anerkannt zu werden. Wenn dieses Bedürfnis in der Teamarbeit nicht berücksichtigt oder sogar verletzt wird, kann das Team nicht sein volles Potenzial entfalten. Teammitglieder müssen sich wohl fühlen, ihre Ideen, Meinungen und Bedenken zu äußern, ohne mit Ablehnung oder Kritik von anderen Teammitgliedern oder Führungskräften rechnen zu müssen. Offen sprechen zu können ist die Grundlage für Zugehörigkeit, gemeinsames Lernen und Innovation und damit für eine gute Teamleistung.
In unserem halbtägigen Team-Workshop lernen die Teammitglieder und Führungskräfte die theoretischen Grundlagen des Konzepts kennen. Basierend hierauf unterstützen wir das Team bei der Selbsteinschätzung hinsichtlich der derzeitigen psychologischen Sicherheit und der konstruktiven Arbeit mit den Ergebnissen. Das Team erarbeitet konkrete Maßnahmen und Veränderungsmöglichkeiten und legt hiermit den Grundstein für eine nachhaltige Weiterentwicklung über diesen Workshop hinaus.
“Throw Away” Workshop
In vielen Organisationen lernen Teams jeden Tag Neues: Sie verwenden neue Tools, etablieren neue Prozesse und setzen sich mit wechselnden Herausforderungen auseinander.
Gleichzeitig haben sie ein Elefantengedächtnis: sie vergessen wenig.
Altes und Neues stehen nebeneinander. Das führt zu Verunsicherung, Überforderung und manchmal sogar zu Widerstand gegenüber den notwendigen Veränderungen.
Das Entlernen und bewusste Verabschieden von nicht mehr benötigten Tools, Ritualen, Prozessen oder Glaubenssätzen ist darum wichtiger denn je – dabei unterstützen wir mit diesem Workshopformat.
Der Workshop startet mit einer gemeinsamen Reflexion:
Welche Elemente eurer Zusammenarbeit entsprechen dem, wie ihr sein und arbeiten wollt?
Was ist für euch unter den aktuellen Gegebenheiten nicht mehr notwendig oder hilfreich?
Um wirklich konkret zu entlernen, werden die erarbeiteten Punkte im Workshop bewusst und wertschätzend verabschiedet. Die Teilnehmenden identifizieren die für das Entlernen notwendigen Maßnahmen und legen die Verantwortlichkeiten fest.
Bewusstes Entlernen und Verabschieden – für weniger Ballast und neue Energie im Arbeitsalltag.
Ihr Anliegen - Ihr Workshop!
Wir konzipieren für Sie das passende Workshop-Format.