LIQUIFY Trainings
Trainingsangebote für Ihr Unternehmen.
Die Herausforderungen, denen Unternehmen begegnen müssen, erfordern lebenslanges Lernen bei allen Mitarbeitenden.
Wir erarbeiten für Sie ein individuelles, stimmiges Trainingskonzept entlang Ihrer Leitlinien und der identifizierten Handlungsfelder – als offenes Angebot oder in festen Gruppen, als Präsenz-Veranstaltung oder in virtuellen Einheiten.
Wir haben hier Handlungsfelder, die uns in unserer Arbeit häufiger begegnen, und die dazu passenden Trainingsinhalte zusammengestellt:
» Führungskompetenz in der Organisation systematisch weiterentwickeln
» Neuen Führungskräften Sicherheit im Führungsalltag geben
» Veränderungsfähig werden und bleiben
» Feedbackkultur etablieren und leben
» Fokussieren und das Richtige tun
» Laterale Führung und Expertenkarrieren stärken
» Agiles Arbeiten in der Organisation nachhaltig verankern
Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie ein Trainingsangebot planen.
"Vielen, vielen Dank! Es war ein toller Tag! Ich habe so unglaublich viel mitnehmen können. Wirklich großartig!"
"Danke für das tolle Training! Meine Erwartungen hast du auf jeden Fall übertroffen. Es hat mir neben dem Inhaltlichen gut gefallen, welche Stimmung Du erzeugt hast und wie Du auf uns eingegangen bist: Du hast gespürt, wann sich jemand einbringen will und hast uns das richtige Maß an Raum gegeben."
"Tolle Mischung aus Theorie und Praxis – ein wertvoller Impuls, kurzweilig moderiert!"
"Das war wirklich ein tolles Seminar! Sehr pragmatisch und schön veranschaulicht."
Führungskompetenz in der Organisation systematisch weiterentwickeln
Lebenslanges Lernen ist bei allen Mitarbeitenden und Führungskräften angezeigt, denn Unternehmen sehen sich mit vielen Herausforderungen konfrontiert.
Besonders die gestiegene Komplexität erfordert besonderes Augenmerk: In unseren Trainings bringen wir aktuelle Erkenntnisse, was gute Führung in komplexen Umwelten ausmacht – zusammen mit bewährten Basics sowie neuen Instrumenten für die tägliche Führungsarbeit.
Im Rahmen einer systematischen Führungskräfte-Entwicklung bieten wir u.a. Trainings zu diesen Themen an:
- Psychologische Sicherheit
- Agiles Führen
- Hybrides Führen
- Ambidextrie: Effizienz & Innovation
- System, Organisation und Kultur
- Führen in Veränderung
Neuen Führungskräften Sicherheit im Führungsalltag geben
Es gibt viele hilfreiche und wirksame Tools, die gerade Menschen, die neu in Führung gehen oder sind, im Führungsalltag unterstützen und ihnen Sicherheit geben.
Wir unterstützen neue Führungskräfte dabei, in der neuen Führungsrolle anzukommen. Hier setzen wir zwei Schwerpunkte:
1. Selbstführung mit den Themen Selbstreflexion und Selbstmanagement als Grundstock für die kontinuierliche Weiterentwicklung und Wachsen in der neuen Rolle.
2. "Menschen führen" mit Fokus auf der Interaktion zwischen Individuen u.a. mit Themen wie "Kommunikation & Feedback", "Motivation meiner Mitarbeitenden fördern" und "gute Delegation: Aufgaben und Verantwortung übertragen"
Wir empfehlen hier ein SetUp als feste Gruppe in Präsenzmodulen. Gemeinsam konzipieren wir mit Ihnen das passende Format für Ihre neuen Führungskräfte.
Veränderungsfähig werden und bleiben
Veränderungsfähigkeit ist heute eine zentrale Zukunftskompetenz von Organisationen. Sie entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch das Zusammenspiel von Haltung, Kompetenzen und strukturellen Rahmenbedingungen. Organisationen, die veränderungsfähig sind, reagieren nicht nur auf äußeren Druck – sie gestalten Wandel aktiv, lernorientiert und mit klarem Fokus.
Wir bieten Trainings an, die Veränderungsfähigkeit auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene stärken, z.B.:
- Resilienz stärken – persönlich und im Team
Mitarbeitende entwickeln Strategien für einen konstruktiven Umgang mit Unsicherheit, Belastung und Dynamik. Sie stärken ihre Selbstwirksamkeit und fördern kollektive Resilienz im Team. - Changeprozesse wirksam gestalten
Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse klar zu strukturieren, Widerstände systemisch zu verstehen und Beteiligung gezielt zu fördern. Sie gewinnen Sicherheit in ihrer Rolle als Gestalter:innen von Transformation. - Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor etablieren
Teams und Führungskräfte schaffen ein Arbeitsklima, in dem Offenheit, Lernbereitschaft und konstruktiver Umgang mit Fehlern selbstverständlich sind – als Grundlage für Innovation und nachhaltige Entwicklung.
Feedbackkultur etablieren und leben
Eine offene und vertrauensvolle Feedbackkultur fördert nicht nur die Weiterentwicklung aller Mitarbeiter:innen sondern stärkt auch die Beziehung untereinander und erhöht die Psychologische Sicherheit im Unternehmen.
Unsere Trainings zum Thema Feedback sind nah an der Praxis und legen den Fokus auf viele praktische Übungen in kleinen Gruppen.
Wir bieten dazu Trainings sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter:innen mit folgenden Schwerpunkten an
- Retrospektiven zur Förderung des Feedbacks im Team
- Feedback geben und nehmen
Fokussieren und das Richtige tun
Die hohe Veränderungsgeschwindigkeit erhöht in vielen Organisationen die Taktung und Komplexität. Gleichzeitig bewirkt der Fachkräftemangel, dass weniger Mitarbeiter:innen die gleichen Ergebnisse erzielen sollen. Gemeinsam und für sich selbst den Fokus halten und die Zeit für die richtigen Themen aufwenden, sind wesentliche Herausforderungen, die sich daraus für Organisationen ergeben.
Wir bieten Trainings an, die einerseits einen guten individuellen Umgang mit der steigenden Anzahl an Kommunikationskanälen und Aufgaben fördern und andererseits für die Organisation die Optimierung der bestehenden Prozesse, gute Zielformulierungen und Innovationsförderungen beinhalten.
Das sind beispielsweise folgende Trainingsformate:
- Zeit- und Selbstmanagement: Tipps und Tricks für stressfreie Produktivität
- Ziele vereinbaren und erreichen, z.B. mit OKRs
- Prozesse optimieren mit Kanban
- Innovationsprozesse gestalten mit Design Thinking oder Design Sprints
Laterale Führung und Expert:innenkarrieren stärken
Neben der disziplinarischen Führung werden nicht nur in agilen Organisationseinheiten sowohl fachliche als auch prozessuale Führung und Expert:innenkarrieren immer wichtiger.
Diese Rollen benötigen neben dem Fokus auf den inhaltlichen Schwerpunkt auch Führungskompetenzen.
In unseren Trainingsangeboten haben laterale Führungskräfte und Expert:innen die Möglichkeit, zu lernen wie sie
- Ihren Einfluss gut klären und nutzen können
- Kommunikation und vor allem Feedback zur Verständigung mit Kolleg:innen und Stakeholder:innen erfolgreich einsetzen
- Vertrauen schaffen
- Commitment für ihre Themen erzeugen
Agiles Arbeiten in der Organisation nachhaltig verankern
Agile Prinzipien und agile Methoden sind aus vielen Organisationen nicht mehr wegzudenken. Das Erlernen von Konzepten und Methoden bildet oft den Startpunkt für das agile Arbeiten. Die nachhaltige Verankerung gelingt durch die Ausbildung von Multiplikator:innen, die Retrospektiven moderieren können, agile Teams als Coach begleiten oder als Product Owner fachliche Führungsaufgaben übernehmen.
Für diese unterschiedlichen Phasen des agilen Arbeitens bieten wir folgende unterstützende Trainingsformate an:
- Agiles Basistraining: Cynefin-Modell, Lego Simulation
- Teamcoach Ausbildung: Erlernen der Begleitung der agilen Teamentwicklung
- Retrospektiven moderieren: praxisnahe Methodenschulung und Vernetzung
- Product Owner Ausbildung: Scrum, fachliche Führung, Teamdynamiken
Wie wir trainieren
Wir konzipieren unsere Trainingsformate unter Berücksichtigung wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse, entlang essenzieller Prinzipien des Lernens und Verstehens:
Aktives Lernen: Neben theoretischen Impulsen spielt die Beschäftigung mit den Inhalten in allen Sozialformen eine große Rolle: Plenums-Diskussionen, Kleingruppenarbeit, Einzelreflexionen vertiefen das Verständnis der Konzepte und Ansätze. Wir verfügen über ein reichhaltiges, erprobtes und sich ständig erweiterndes Methodenrepertoire.
Kontextualisierung: Wir betten die Inhalte immer in einen relevanten Kontext ein, Beispiele und Situationen sind nah an der Realität der Teilnehmenden und sind angereichert durch unseren eigenen Erfahrungsschatz. So ermöglichen wir die Herstellung von sinnvollen Zusammenhängen und erhöhen damit die Transferwahrscheinlichkeit.
Soziales Lernen: Wir stellen in unseren Trainings sicher, dass die Teilnehmenden durch Austausch und Interaktion Wissen vertiefen können und mit den unterschiedlichen Perspektiven gute Ideen zur alltagstauglichen Anwendung finden.
Uns treibt die Freude an der Vermittlung relevanter Inhalte an, die die Arbeit der Teilnehmenden konkret weiterbringt! Wir arbeiten empathisch, humorvoll und ermutigend.
Ihr Handlungsfeld - Ihr Training!
Wir konzipieren für Sie das passende Trainings-Format.